En la declaración constitucional de Grupo 20
firmada a principios de 1995, esta asociación
ya expresaba la necesidad de eliminar la rotación
obligatoria cada nueve años que más tarde
fue recogida en nuestra legislación. En junio
del mismo año, poco después de la aprobación
de esta reforma, Grupo 20 publicó otro documento
denominado "100 días de análisis
sobre Auditoría" donde se recogían
las líneas maestras del debate que propugna la
asociación. Estas líneas son:
- La Auditoría es una profesión no
una actividad como la define la ley.
- Dotar la legislación de los mecanismos necesarios
para reforzar la imagen de independencia. Sin imagen
de independencia no hay credibilidad y, en consecuencia,
eficacia en el trabajo del auditor.
- Instrumentar los medios para evitar el intrusismo
profesional.
- Reforzar e intensificar el control de calidad de
los trabajos. Lo que debería convertirse en
una de las piezas básicas para garantizar la
credibilidad, utilidad y reconocimiento de la profesión.
- Convertir los informes de auditoría en documentos
más útiles y comprensibles.
- Conveniencia de diseñar elementos compensatorios
para asegurar la independencia del auditor, una vez
suprimida la rotación obligatoria. Entre ellos
están:
- Los Comités de Auditoría desvinculados
de los Consejos de Administración de las empresas.
- La Co-Auditoría, entendida como la corresponsabilización
de dos auditores independientes en la opinión
sobre las cuentas de una empresa o grupo.
- La intensificación de los controles de calidad
y independencia previstos para las corporaciones profesionales
y para los organismos institucionales de tutela del
mercado.
Estos dos últimos puntos se centran de manera
específica en las empresas que captamos el ahorro
público y que, en consecuencia, despiertan una
mayor sensibilidad social lo que supone que han de ser
las empresas que con más claridad deben mostrar
las cuentas.
Los grandes temas sobre los que en la actualidad
Grupo 20 debate y sobre los que propone que
se amplíe el debate al conjunto de la profesión
y de la sociedad, son los siguientes:
Delimitación y en su caso modificación
de determinados aspectos de la Ley Financiera:
La reforma de la Ley Financiera no ha tenido en cuenta
la realidad empresarial de las pequeñas y medianas
firmas. Se han abordado temas técnicos en algunos
casos con unos límites muy superiores a los que
aparecen en las Recomendaciones de la Comisión
sobre Independencia en la UE (Boicac núm. 50).
Lo que son recomendaciones, amenazas y riesgos respecto
a la independencia en la UE se han convertido en la
Ley de Reforma Financiera 44/2002 de 22 de noviembre.
1.-Divulgación de honorarios:
La divulgación de honorarios en la Memoria de
las Cuentas Anuales, si bien para las compañías
que cotizan en bolsa, están en sectores regulados
o tienen una facturación por encima de los 30
millones de euros es un aspecto positivo y de transparencia,
cuando se trata de compañías más
pequeñas esta información, más
que ofrecer transparencia provocará una competencia
de precios a la baja y por tanto una disminución
de la calidad.
Si hasta ahora la competencia entre grandes y pequeñas
firmas de auditoria se caracterizaba en que las primeras
tenían “marca” y las segundas tenían
precios competitivos, en estos momentos esta información
provocará que las grandes también puedan
entrar a competir en precios cuando lo consideren oportuno.
2.- Tasa del instituto de contabilidad y auditoría
de cuentas (ICAC):
No parece lógico que la financiación
del control de calidad se realice dos veces: pagando
a la corporación y pagando al ICAC.
Tampoco parece razonable que se deba financiar al ICAC
para que éste pueda llevar a cabo expedientes
sancionadores en nuestras firmas. En cualquier caso,
la financiación que podamos realizar debería
servir para mejorar la calidad de nuestros trabajos,
pero nunca para financiar a los funcionarios que nos
pueden sancionar.
Además, la tasa debería ser proporcional
a los honorarios de auditoría ya que ésta
sería una fórmula más equitativa
para financiar el control de calidad.
3.- Rotación:
Desde Grupo 20 creemos que la rotación se ha
tratado igual para todo el mercado sin tener en cuenta
la existencia de firmas individuales.
Las recomendaciones de la UE contemplan las firmas individuales
y entienden que cuando se dan estas circunstancias para
salvar la independencia se debe recorrer a salvaguardas
alternativas como por ejemplo que los trabajos sean
sometidos a control de calidad por un externo.
Lo que en la UE son recomendaciones, aquí se
ha convertido en una Ley donde la forma predomina sobre
el fondo, lo que no garantiza que pueda cumplirse el
objetivo de independencia y en cambio sí garantiza
la desaparición de una parte de la profesión
(despachos individuales).
Por último, la rotación presentará
una barrera importante para los nuevos auditores ya
que dispondrán de siete años, y a la espera
que no tengan un porcentaje "significativo"
de facturación concentrado en un cliente durante
este periodo, si no es así la rotación
hará que vayan perdiendo clientes.
4.- Sanciones:
Respecto a las sanciones, creemos que no tiene sentido
distinguir entre individuales y sociedades sino que
el trato debe ser el mismo. Además, las sanciones
deben ser porcentuales. El que haya un importe mínimo
de sanción tan elevado, en particular a las sociedades,
garantizará la desaparición de más
firmas. Debemos tener en cuenta también que,
en algunos casos, la sanción mínima supera
la facturación de la firma.
El porqué de un Foro de reflexión. Situación
de las auditorías en España
El mercado de la auditoría en España
se encuentra en una situación de oligopolio,
es decir, que son unas cuantas empresas multinacionales
las que dominan la mayor parte. Entre 4 empresas: Price
Waterhouse Coopers, KPMG, Ernst & Young i Deloitte
& Touche controlan el 75% de la cuota de mercado,
mientras que el 25% restante se lo reparten el resto
de profesionales y firmas que están registradas
en España.
En total, las empresas asociadas al Grupo 20 controlan
más del 10% (10.000 millones de pesetas/año)
de la cuota de un mercado donde los conocimientos y
la proximidad de las pequeñas y medianas les
permite adaptarse mejor a las características
del mercado y diseñar servicios que se acerquen
más a las necesidades del cliente.
Todos estos elementos hicieron que determinadas firmas
auditoras que estaban muy sensibilizadas con la pérdida
de credibilidad y el futuro de una profesión
en que sólo se dejaba escuchar la voz de las
grandes multinacionales, se asociaran en un foro de
reflexión con el fin de encontrar una serie de
medidas que consiguieran mejorar la imagen en su ejercicio
profesional.
La idea era crear un canal de transmisión adecuado
de las inquietudes y reflexiones para abrir un debate
sobre la necesidad de independencia del auditor y encontrar
nuevos instrumentos que le aseguren. Todo ello con el
objetivo que los usuarios conozcan mejor la función
del auditor y su importancia en un mercado donde la
transparencia informativa es vital y evitar que el debate
sobre los problemas de la profesión reflejara
sólo el punto de vista de las grandes empresas
multinacionales.
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Las
18
firmas
que
forman
parte
de
Grupo
20
son:
-
AUDALIA
-
AUDIAXIS AUDITORS
-
AUDIGEST
-
AUREN CONSULTORS AUDITORS
-
BUSQUET ECONOMISTES AUDITORS
-
CASTELLA
-
CORTÉS ASOCIADOS AUDITORES
-
CORTÉS, PÉREZ Y CÍA. AUDITORES
-
FAURA CASAS
-
GM AUDITORS
-
GPM AUDITORS ASSOCIATS
-
IBERAUDIT
-
JDA AUDIT
-
LAVINIA AUDITORÍA & CONSULTORÍA
-
MOORE STEPHENS ADDVERIS AUDITORES Y CONSULTORES
-
nt AUDITORS/CONSULTORS
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PLETA AUDITORES
-
SERAUDIT AUDITORES
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